紅色夜校

為進(jìn)一步強(qiáng)引領(lǐng)、明方向，立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，全面落實(shí)2024年工作要點(diǎn)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展新跨越。2月28日晚，麗天碼頭黨支部組織召開(kāi)“紅色夜校”第4課（總第130課），會(huì)議由黨支部書(shū)記蔡月主持，中層干部等17人參加。

成立環(huán)保新項(xiàng)目小組

隨著公司綠色轉(zhuǎn)型步伐的加快，為確保環(huán)保新項(xiàng)目的順利建設(shè)和高效實(shí)施，公司特別成立環(huán)保新項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，明確職責(zé)、攻堅(jiān)克難，凝聚合力，拓寬業(yè)務(wù)渠道，步入發(fā)展新賽道。

表態(tài)發(fā)言

工作小組成員紛紛表態(tài)：“感謝公司的信任，對(duì)此深感光榮、任務(wù)艱巨，今后將與各部門(mén)同事攜手共進(jìn)，在考驗(yàn)中成長(zhǎng)，以過(guò)人的膽量和毅力，全力以赴推動(dòng)公司環(huán)保新項(xiàng)目實(shí)施，為公司的繁榮和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！”

2024年重點(diǎn)工作部署

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年要緊緊圍繞綠色與智慧兩大發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持內(nèi)穩(wěn)外拓的戰(zhàn)略，迎接挑戰(zhàn)、迎難而上，在新時(shí)代中校準(zhǔn)前行坐標(biāo)，全力以赴抓提質(zhì)增效、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、促管理提升。

一是合力保障，主業(yè)營(yíng)收穩(wěn)定；要高度重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)，深度研判，動(dòng)態(tài)分析，盡早謀劃，著力將風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，力爭(zhēng)在船舶綜合服務(wù)上取得新突破。

二是全力保障，新項(xiàng)目新產(chǎn)能按時(shí)超前落地；要結(jié)合實(shí)際，各部門(mén)全力配合，做好資金、人才、后勤各項(xiàng)保障，做到事事有著落，件件有回音，以積極有為的工作主動(dòng)性，為新項(xiàng)目的按時(shí)建成注入新動(dòng)能。

三是嚴(yán)控成本費(fèi)用，切實(shí)做好降本增效；要扎緊采購(gòu)、工程等制度的籠子，按規(guī)執(zhí)行制度流程、做好各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)警、建立匯報(bào)機(jī)制，落實(shí)到各個(gè)責(zé)任主體，以達(dá)到管控作用。

四是增強(qiáng)工作效能，減少人力依賴；要學(xué)會(huì)運(yùn)用人工智能等新技術(shù)，充分利用智改資源，加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，確保生產(chǎn)效能提高，通過(guò)高質(zhì)量技改提升本質(zhì)安全水平。

五是科學(xué)人手部署，專業(yè)化人才培養(yǎng)；要有“見(jiàn)苗澆水”的人才培養(yǎng)意識(shí)，通過(guò)完善“收入兩極分化”、“末位淘汰”的制度體系，努力建設(shè)一支專業(yè)化、精英化、創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍。